10月8日，大成集团“拼搏150天，全力冲刺年度目标”劳动竞赛第二次生产调度会议在公司13楼大会议室召开，分析现有形势和产值情况，安排下阶段生产经营工作，对施工进度、疫情防控和安全工作进行再动员、再部署。公司董事长高文庆及相关领导、各职能部门负责人、各在建项目经理等近100人现场或视频参加了会议。
会上，各在建项目负责人分别汇报近期劳动竞赛产值完成情况，通过航拍、PPT等形式展现项目现场进度，对存在的问题及工作计划等方面进行了汇报；公司成控部就各项目业财一体化完成情况进行了分析，重点汇报了执行过程中各项目存在的不足，并提出整改要求；公司各职能部门对各项目现存的问题和事项进行了简述。
会议期间，副总经理兼总工程师周军平提出以下四个要求：一疫情防控不放松，劳动竞赛不掉队；二管理体系强在执行，六化提升重在落实；三安全隐患绝不容忍，本质安全才是根本；四部门之间联动联通，服务意识贵于主动。
会议最后，公司董事长高文庆对劳动竞赛工作作出总结发言。高文庆董事长详细点评了各项目产值完成情况，要求各项目要认真分析年度剩余产值计划，在疫情防控环境下确保竞赛任务的顺利完成，做到自查自纠、及时反思，制定切实可行的计划，推动工作落实；各职能部门要落实完善贯彻制度，解决发现问题，提高服务质量，确保生产管理工作稳步提升。高文庆董事长在讲话中强调，各项目部必须落实业财一体化工作，严格按照公司规定执行工作，各项目部要尽最大努力有效地完成产值目标。
开展劳动竞赛活动以来，面对疫情爆发、材料短缺等困难，各项目部攻坚克难、竭尽全力的赶目标任务节点，个别项目完成了重大施工节点目标，取得了不错的成绩。
莆炎高速公路YB5合同段在9月10日前完成目标节点18标段上面层摊铺工作；
义乌项目在10月8日完成目标节点隧道右洞顺利贯通，为完成竞赛任务提供了有利保障；
溪东路项目在9月厦门疫情期间，全力推进项目生产进度，顺利完成月度目标；
......
本次会议是我司召开的第二次生产调度会议。在疫情期间，公司迎来了劳动竞赛目标节点任务的关键时期，相信各项目部迎难而上、勠力同心，全力推进业财一体化工作，贯彻落实会议要求，顺利完成“拼搏150天，全力冲刺年度目标”劳动竞赛目标任务。